Für Unternehmen

Erfolg im 21. Jahrhundert braucht neue Fähigkeiten

Um in Zeiten der digitalen Transformation, Corona-Krise und einer von Unsicherheiten, Ambiguität und Komplexität geprägten Welt erfolgreich zu sein, werden andere menschliche Kernkompetenzen gebraucht als früher. 
Mit meinen Trainings, Workshops und Vorträgen unterstütze ich Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, die Kompetenzen zu entwickeln, die sie für eine erfolgreiche Zukunft brauchen.

 Die Management-Literatur ist voll davon. Agil, empathisch, kooperativ und stressresistent wie ein Bambus sollen die Mitarbeiter von heute sein und immer den Überblick im Chaos behalten. (Empfohlen sei an dieser Stelle das Buch "Mindshift" von Svenja Hofert.) Viele dieser Fähigkeiten und Eigenschaften sind überdauernd in uns angelegt und unserem bewussten Verstand nicht zugänglich. Sie können daher nicht "mal eben" verändert werden. 

Daher sind Conscious Growth Seminare mit Tiefgang und stoßen bei Teilnehmern nachhaltig innere Veränderungsprozesse an. 
Hier finden Sie einen Überblick über die Kernkompetenzen, die ich in meinen Seminaren thematisiere.

Präsenz und Fokus

Eine wache, gerichtete Aufmerksamkeit auf die Ereignisse im  gegenwärtigen Moment. Die eigenen Denk- und Verhaltens-Automatismen werden reflektiert und es besteht Handlungsfreiheit ihnen gegenüber.

Geistige Flexibilität und Veränderungsfähigkeit

Zum einen eine trainerbare exekutive Funktion des Gehirns. Sie erlaubt uns geistig wendig zu bleiben und sich auf neue Anforderungen einzustellen. Zum anderen werden innere Muster und Überzeugungen bewusst gemacht und sind dadurch veränderbar.

Emotionale Intelligenz & soziale Kooperation

Perspektivwechsel, Einfühlungsvermögen und Mitgefühl können situativ zugunsten der Situation in Beziehungen und Kooperationen eingesetzt werden

Kreatives Denken und Intuition

Es gelingt außerhalb der eigenen Muster und Automatismen, aus tieferen inneren Quellen zu schöpfen. Divergentes Denken ist möglich und das eigene "Bauchgefühl" kann wahrgenommen, interpretiert und in Lösungen integriert werden.

Kritisches Denken und Entscheidungskompetenz bei Ungewissheit

Das Denken ist geschult und verschiedene Denkmethoden und Techniken werden situativ eingesetzt. Methoden zur Entscheidungsfindung werden verwendet.

Resilienz und Stresskompetenz

In Krisensituationen und akutem Stress findet der Mensch wieder in seine Mitte zurück und betreibt aktiv hilfreiche Selbstfürsorge. Es herrscht ein gesunder Umgang mit den eigenen Emotionen. Grübelschleifen können durchbrochen werden.

Seminar-Angebot

Alle Angebote basieren auf meinem Conscious Groth-Ansatz und sind als Seminar, Workshop, Vortrag oder Coaching möglich.

Wie bleiben wir stark in stürmischen Zeiten?

In stürmischen Zeiten scheint Druck  die einzige Konstante im Joballtag zu sein. Dieses Seminar zeigt, wie Mitarbeiter und Führungskräfte damit umgehen können – und dabei motiviert und gelassen bleiben können. Denn Stress beginnt im Kopf. Und dort lässt sich auch Resilienz und ein gesundes Stressmanagement für den Alltag entwickeln.


NUTZEN

  • Bessere Selbstfürsorge und frühzeitiges Erkennen von Leistungsgrenzen
  • In Stresssituationen gelassen bleiben und proaktiv handeln
  • Bedürfnisorientierter Umgang mit sich und anderen
  • Ressourcen aufbauen, um langfristig gesund und motiviert zu bleiben

Zielgruppen:

Mitarbeiter und Führungskräfte

Individuelles Angebot erhalten

Und wie laufen Ihre Meetings so?

Laut Studien verbringen Mitarbeiter bis zu 2 Tage pro Woche in Meetings. Und nur 44% der Meetingzeit wird laut einer Studie produktiv genutzt. Dabei sind Meetings  das Betriebssystem einer Organisation. Würden Sie ein Betriebssystem akzeptieren, dass Ihnen so wenig bringt? Im Seminar wird gemeinsam die bestehende Meetingkultur analysiert und mit Methoden des Mindful-Leadership-Ansatzes ein neues Zusammenspiel entwickelt.


Nutzen

  • Effizientere Meetings und bessere Ergebnisse
  • Verbesserung der Zusammenarbeitskultur mit Ausstrahlwirkung auf Schnittstellen (andere Bereiche, Kunden, Lieferanten, etc.)
  • Individuelle und Team-Entwicklung auf allen Ebenen der Meetingkultur: Kognitiv, Methodisch, Sozial

Zielgruppen:

Teams oder Projektteams, die regelmäßig zusammenarbeiten

Individuelles Angebot erhalten

Wo geht's lang?

In Zeiten des Informationsüberflusses, steigender Komplexität und unter hohem Zeitdruck fallen gute Entscheidungen schwer. Und dann gibt es in uns auch noch mehrere Stimmen und das Bauchgefühl. Mit den Methoden und dem Know-how aus der aktuellen Gehirnforschung, Mindfulness und Psychologie wird das Denken sinnvoll organisiert und die inneren Stimmen und das Bauchgefühl zu nützlichen Helfern für gute Entscheidungen.


Nutzen

  • Treffsicher, durchdacht und uügig Entscheidugen treffen
  • Geistige und körperlichen Signale entziffern und nutzen
  • Praktische Methoden, um alleine und in Teams zu guten Entscheidungen zu kommen

Zielgruppen

Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams

Individuelles Angebot erhalten

Passen wir zusammen? 

Sie sind bei mir richtig, wenn...
...Sie mit Ihrem Unternehmen oder Team ernsthaft einen Mindset-Shift wollen
... Sie Ihre Veränderung, (z.B. Kulturentwicklung, Team- und Meetingeffizienz, New Work, Agile) durch tiefgreifende Personal- und Organisationsentwicklung erfolgreich unterstützen möchten
... bereit sind, Ihre Denk- und Handlungsmuster zu hinterfragen
...Sie offen sind für neue, wissenschaftlich fundierte Methoden

Ich biete Ihnen...
...Praxisnähe aus 16 Jahren als Fach- und Führungskraft in Mittelstand und Konzern
...Expertise als Personalentwicklerin, Wirtschaftspsychologin und zertifizierte Mindfulness-Trainerin 
...abwechslungsreiche, fundierte und erkenntnisreiche Trainings, Workshops oder Vorträge mit "Aha-Momenten"
...eine warmherzige, überzeugende und fundiert arbeitende Trainerin und Beraterin mit Leidenschaft 
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